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FMR-Consulting

mit Weitsicht handeln

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Die FMR-Consulting unterstützt Unternehmen in anspruchsvollen Finanz- und Führungssituationen. Ob als Interim CFO, strategischer Finanzpartner oder in Projekten rund um Rechnungslegung, Controlling, Finanzierung und Restrukturierung:  Im Zentrum stehen belastbare Lösungen, klare Entscheidungsgrundlagen und eine verlässliche Umsetzung.

Finanzkompetenz für operative und strategische Herausforderungen

Unternehmen stehen heute vor vielfältigen finanziellen, organisatorischen und strukturellen Anforderungen. FMR-Consulting unterstützt KMU und grössere Unternehmen bei der Bewältigung dieser Aufgaben mit langjähriger Praxiserfahrung, analytischer Klarheit und einem breiten Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.

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Der Fokus liegt auf dem Fachgebiet Finance, Accounting, Controlling und Reporting sowie der Begleitung von Finanzierungs- und Veränderungsprojekten.

Unsere Leistungen

FMR-Consulting bietet Unterstützung in folgenden Bereichen:

Interim Management und Teilzeitmandate

  • Interim Mandate als CFO oder Controller

  • Teilzeit CFO für Unternehmen mit punktuellem oder periodischem Bedarf

  • Unterstützung in Führungs- und Übergangssituationen

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Finance und Accounting

  • Unterstützung in Rechnungslegung und Reporting

  • Aufbau, Überarbeitung und Dokumentation von Finanzprozessen

  • Erstellen und Überarbeiten von Accounting Manuals

  • Unterstützung bei der Umsetzung von Rechnungslegungsstandards

Controlling und Steuerung

  • Entwicklung und Optimierung von Controlling-Instrumenten

  • Aufbau von aussagekräftigen Entscheidungsgrundlagen

  • Unterstützung bei Budgetierung, Planung und finanzieller Steuerung

Projekte und Transformation

  • Unterstützung bei Reorganisations- und Restrukturierungsprojekten

  • Projektbegleitung in finanznahen Themen

  • Mitarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten

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Finanzierung und Verhandlungen

  • Unterstützung bei Finanzierungskonzepten und Refinanzierungen

  • Begleitung bei Vertragsverhandlungen im Finanzierungsumfeld

  • Sparring in anspruchsvollen Gesprächen mit Finanzierungspartnern

Wissenstransfer

  • Schulung von Mitarbeitenden in Finanzthemen

  • Vermittlung von Fachwissen in Rechnungslegung, Steuerung und Reporting

Was Unternehmen von der FMR-Consulting erwarten können?

FMR-Consulting verbindet operative Erfahrung mit strategischem Verständnis. Ziel ist es, Unternehmen nicht nur punktuell zu entlasten, sondern sie mit klaren, tragfähigen und umsetzbaren Lösungen zu unterstützen.

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Dabei stehen drei Punkte im Vordergrund:

1) Klarheit in finanziellen Fragen

Fundierte Analysen und belastbare Zahlen schaffen die Grundlage für Entscheidungen.

2) Erfahrung in anspruchsvollen Situationen

Gerade in Übergangsphasen, Veränderungsprojekten oder Finanzierungsthemen ist ein ruhiger, strukturierter und erfahrener Blick von aussen wertvoll.

3) Praxisnahe Umsetzung

Konzepte müssen im Unternehmensalltag funktionieren. Die FMR-Consulting legt Wert auf Lösungen, die realistisch, verständlich und wirksam sind.

Über die FMR-Consulting

FMR-Consulting steht für fundierte Beratung und operative Unterstützung in Finance und Accounting. Das Unternehmen wird von Markus Reber geführt, einem erfahrenen Finanzexperten mit langjähriger Tätigkeit in leitenden Funktionen.

 

Markus Reber verfügt über rund zwei Jahrzehnte Erfahrung in einem international ausgerichteten, börsenkotierten Industriekonzern, unter anderem als CFO und Konzernleitungsmitglied. Diese Erfahrung prägt den Beratungsansatz von FMR-Consulting bis heute: faktenbasiert, unternehmerisch und lösungsorientiert.

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    Markus Reber

    ​Betriebsökonom FH / Executive MBA

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    • kaufmännische Berufsausbildung, Abschluss 1982 in Bern

    • Ausbildung zum Betriebsökonom FH, Abschluss an der heutigen Berner Fachhochschule Wirtschaft 1989

    • Weiterbildung in Unternehmensführung an der heutigen Fachhochschule Luzern, Abschluss als Executive MBA  1996

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    Profil

    • 19 Jahre Erfahrung in international aufgestelltem, börsenkotiertem Industriekonzern als CFO und Konzernleitungsmitglied. 

    • Anspruch auf Basis von transparenten, aktuellen und aussagekräftigen Fakten die Voraussetzungen für die nachhaltige Weiterentwicklung von Unternehmen schaffen. 

    • Fähigkeit mit verschiedenen Anspruchsgruppen und Mentalitäten zusammen zu arbeiten und gesteckte Ziele zu erreichen. 

    • Referent an der Berner Fachhochschule Wirtschaft und der Eidg. Hochschule für Sport in Magglingen (Teilzeit).

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    Kompetenzen

    • Rechnungslegung und Reporting eines börsenkotierten international tätigen Konzerns

    • Vertieftes Verständnis für industrielle Fertigungsprozesse

    • Komplexe Akquisitions- und Devestitionsprojekte

    • Umgang mit Anspruchsgruppen unterschiedlicher Hintergründe und Mentalitäten

    • Verhandlungserfahrung insbesondere mit Banken und in M&A Transaktionen

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